Reforma laboral en implementación
La Ley 2466 de 2025 lleva la jornada a 42 horas y trae nuevos recargos. Contratos, turnos y nómina deben ajustarse antes de que llegue una reclamación.
Frente laboralConsultoría jurídica empresarial
Prevenimos las contingencias laborales, tributarias y comerciales de su pyme. Y la defendemos cuando el riesgo ya se materializó.
Abogado con doctorado, MBA y más de 30 años de experiencia en consultoría legal en Colombia.
01 Por qué ahora
Los cambios no esperan a que la empresa tenga tiempo. Anticiparse cuesta menos que responder a una sanción o a una demanda.
La Ley 2466 de 2025 lleva la jornada a 42 horas y trae nuevos recargos. Contratos, turnos y nómina deben ajustarse antes de que llegue una reclamación.
Frente laboralLa DIAN cruza facturación, nómina y declaraciones de forma electrónica. Las inconsistencias se detectan antes y los requerimientos llegan más rápido.
Frente tributarioPlanear con escenarios evita decisiones apresuradas. Conviene saber hoy qué podría cambiar para su empresa y sus socios.
Frente tributarioCuando un cliente o proveedor entra en insolvencia, su cartera y sus contratos quedan en juego. Actuar a tiempo protege su posición.
Frente comercial¿No sabe por dónde empezar? El diagnóstico le dice qué atender primero.
Solicitar diagnóstico02 Áreas de práctica
Cada área responde a un problema concreto del negocio. Las atendemos de forma coordinada, porque en una pyme los riesgos casi nunca llegan solos.
Demandas de trabajadores, sanciones y costos laborales que crecen sin control.
Requerimientos de la DIAN, sanciones y una carga tributaria mal planeada.
Contratos débiles, cartera que no se recupera y clientes o proveedores en insolvencia.
Socios sin reglas claras, empresa familiar sin protocolo y obligaciones de cumplimiento pendientes.
Ofertas rechazadas por forma, contratos públicos con riesgos y sanciones de entidades.
Es lo más común. El Diagnóstico Legal 360° revisa los frentes principales de su empresa y le entrega un plan priorizado.
Solicitar diagnóstico03 Metodología
Trabajamos en tres niveles. La mayoría de nuestro esfuerzo está en el primero, para que el tercero sea la excepción.
Identificamos y corregimos los riesgos antes de que se conviertan en multas, demandas o pérdidas.
Somos su área jurídica: resolvemos las consultas de la gerencia y acompañamos las decisiones importantes.
Representamos a la empresa frente a trabajadores, clientes, proveedores y autoridades.
Todo empieza por saber dónde está el riesgo.
Empezar por el diagnóstico04 Planes de iguala
Una tarifa mensual fija para tener respaldo jurídico permanente, sin contratar un equipo interno. La defensa en procesos se cotiza aparte según el caso.
Empresas que están ordenando su base jurídica y necesitan resolver las dudas del día a día con respaldo profesional.
Horas de consulta al mes: [PENDIENTE: horas]
Empresas en expansión, con más trabajadores, más contratos y decisiones que ya no pueden esperar.
Horas de consulta al mes: [PENDIENTE: horas]
Empresas con operación compleja, varias sedes, empresa familiar o contratación con el Estado.
Horas de consulta al mes: [PENDIENTE: horas]
Las tarifas dependen del tamaño y la operación de cada empresa. El Diagnóstico Legal 360° nos permite proponerle el plan adecuado.
El punto de partida
05 Diagnóstico Legal 360°
Revisamos los cuatro frentes donde se originan la mayoría de las contingencias de una pyme y le entregamos un plan claro para atenderlas.
Contratos, jornada, recargos, seguridad social y procedimientos internos.
Obligaciones, declaraciones y coherencia con la información electrónica.
Contratos con clientes y proveedores, garantías y cartera.
Estatutos, socios, gobierno y obligaciones de cumplimiento.
Un informe de riesgos priorizado: qué puede costarle a la empresa, qué tan urgente es y qué hacer primero.
Alcance, tiempo de entrega y valor del diagnóstico: [PENDIENTE: confirmar]
Complete el formulario y le contactaremos para coordinar los siguientes pasos. Los campos con * son obligatorios.
Si WhatsApp no se abrió, puede enviarla por correo. Le contactaremos para coordinar el diagnóstico.
06 Sectores
Cada sector tiene sus propios riesgos. Los conocemos y los tenemos en cuenta desde la primera conversación.
Contratistas, seguridad social en obra y contratos con entidades públicas.
Cartera, contratos con proveedores y facturación electrónica.
Jornadas, recargos y vinculación de conductores.
Contratación con pagadores, cartera y vinculación del personal asistencial.
Trabajo por temporadas, empresa familiar y contratos de suministro.
Contratos de prestación de servicios, personal y protección de datos.
07 Nosotros
GD Consultores nace para dar a la pequeña y mediana empresa el respaldo jurídico que suelen tener las grandes compañías, con trato directo y lenguaje claro.
[PENDIENTE: nombre del socio director]
Socio director
Nuestro trabajo es que el gerente decida con la información jurídica a tiempo.
Preferimos evitar el problema a tener que litigarlo.
Explicamos riesgos y opciones en lenguaje de negocio.
Cada recomendación se sustenta en un análisis cuidadoso.
La información de su empresa se maneja con reserva profesional.
08 Contacto
Cuéntenos qué le preocupa. Le responderemos para coordinar una conversación sin compromiso.
Cuéntenos brevemente su situación. Le responderemos para coordinar una conversación.
Si WhatsApp no se abrió, puede enviar el mensaje por correo.